模式：懂自己为什么能生存
读梁宁《真需求》第三部分。
商业闭环的第三根柱子
创造了价值，达成了共识，然后呢？
模式 = 懂自己为什么能生存
不是”如何服务客户”，是”我凭什么能活下来”。
- 我的生存优势是什么？
- 从市场获得的资源，用来做什么？
- 持续投入，构建竞争力系统
能力系统：拿谁的钱？
瑞幸的案例：网约车团队用打仗的能力，降维做咖啡市场。
核心能力：
- 位置 + 需求的实时撮合（双边市场）
- 全链路数字化管理
- 用户运营系统（不是运营货，是运营人）
- 融资节奏配合
但模式有隐患：市场会变，考场会变，把同一套打法打两遍不一定赢。
一句话记住
价值让你入场，共识让你成交，模式让你活下去。